thread-878315-1-1 最新全方位解析报告 (2025版)

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顺便提一下，如果是关于 如何在团队中有效结合使用Scrum和Kanban？ 的话，我的经验是：想在团队里高效结合Scrum和Kanban，关键是取两者之长，做到灵活适配。Scrum强调固定周期的迭代（Sprint）、明确的角色和仪式，适合有明确目标和节奏的项目。而Kanban更侧重持续流动，关注工作进度和瓶颈，适合变化频繁或需要快速响应的环境。 具体做法： 1. 保留Scrum的Sprint规划和回顾，帮助团队聚焦短期目标和持续改进。 2. 用Kanban的看板管理任务流，实时跟踪每个工作项状态，方便发现卡点。 3. 结合WIP（在制品）限制，避免任务堆积，保持团队节奏流畅。 4. Scrum的Daily Stand-up可以继续，但用Kanban板数据支持讨论，聚焦当前瓶颈和优先级。 5. 根据团队反馈灵活调整，别死板奔形式，保证流程服务于团队效率。 简单来说，就是用Scrum的框架帮团队定方向，用Kanban让任务流动更透明，结合起来，既有节奏感又更灵活，提高整体执行力！